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Ein kleines Manifest zur Haltung im “Change":

Einen "Change Prozess" nicht nur extern, sondern auch intern erfolgreich durchzuführen, ist eine Herausforderungen, an denen viele Unternehmen an irgend einem Punkt im Prozess scheitern.

Die neuen Strukturen sind besprochen und definiert, das Organigramm gezeichnet und die Mitarbeitenden müssen einfach nur noch „mitmachen“.

Doch wie?
Punkto Beratung GmbH ist hier nicht nur strategischer Begleiter! Wir machen gemeinsam mit Ihnen Betroffene zu Beteiligten, damit Ihr Vorhaben getragen wird.

Es lohnt sich immer, sich vor solchen Projekten Gedanken darüber zu machen, wie man die Mitarbeitenden auf die Reise mitnimmt.

Lesen Sie mehr in einem Artikel von Guido Bosbach, ZUKUNFTheute.verstehen .gestalten.begleiten
Artikel

Wenn Chefs zu nichts mehr kommen:

Wenn Manager das Tagesgeschäft auffrisst, dann liegt das womöglich nicht am Tagesgeschäft – sondern am Manager.

Sie möchten etwas gegen das Mikromanagement in Ihrem ganz persönlichen Hamsterrad unternehmen? Ja...bleibt da noch das wie? Punkto Beratung hilft Ihnen hier mit zahlreichen Tools, Angeboten und einem erfolgreichen Massnahmen-Mix weiter...damit Sie die Reissleine ziehen und den HaltePUNKT des Rades selber bestimmen!

Lesen Sie mehr im Artikel im impulse Magazin.
Artikel

Wie sich lebendige, vitale Organisationen schaffen lassen

Ist es möglich, Organisationen zu schaffen, die vollkommen neu und anders funktionieren als unsere bisherigen? Ja, meint Frédéric Laloux. Der ehemalige McKinsey Berater machte sich auf die Suche nach alternativen Formen der Organisationsführung.

Genau betrachtet ist sein Organisationsmodell nicht neu, aber es gründet auf lange bekannten Prinzipien, Erkenntnissen und Erfahrungen, wie Organisation in einer zunehmend dynamischen Welt gelingen kann.

Frédéric Laloux über die Sehnsucht nach einer anderen Art von Arbeit
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